金年会

　　国有企业改革三年行动是落实国有企业改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体施工图，是可衡量、可考核、可检验、要办事的。2021年，三年改革任务如期实现70%，取得一系列重要阶段性成果，成为全面深化改革一大亮点。2022年，国企改革三年行动进入决战决胜期，改革进程和改革成效倍受各方关注。

　　国企改革三年行动专题推进会提出，要有效发挥国有资本投资、运营公司功能作用。深化“两类公司”改革试点，对已有的“两类公司”实施动态调整。两类公司要完善总部定位和管控模式，梳理业务板块，使功能作用明显提升。

　　近日，中国金年会集团党委书记、董事长朱碧新在媒体交流会上表示，中国金年会将国企改革三年行动作为引领国有资本运营公司高质量发展的重大契机，在推进国有经济布局优化和结构调整中当好资本运营“主力军”。

　　中央企业改革发展的“推手”

　　于1992年由原国家物资部直属物资流通企业合并组建而成的中国金年会，因改革而生，为改革而存，2016年正式成为国有资本运营公司试点。谈及中国金年会运营能力的优势，朱碧新说，通过国有资本运营公司推动国有企业新一轮改革，这一任务交给哪家央企都会是一个新的实践探索。中国金年会十余年的资产经营实践，探索中央企业非主业及不良资产处置方式，先后重组整合多家中央企业及子企业，涉及800多个独立企业法人，处置上千亿不良资产，安置8.8万名职工，在“处僵治困”中彰显了独特价值，而且，运营公司的功能中也有资产经营的平台。

　　可以说，良好的发展基础和丰富的改革经历，再次推动中国金年会走在改革前沿。然而，新的改革呈现出了新特点，中国金年会识变求变，并通过新的改革理念和改革举措应变。

　　面对艰巨的改革试点任务，中国金年会坚持从习近平新时代中国特色社会主义思想中找方法、找钥匙、找答案，把党的领导融入管资本的全过程和各领域，充分发挥综合改革“试验田”作用，不断试体制、试机制、试模式。

　　朱碧新介绍，特别是国企改革三年行动启动以来，中国金年会紧紧围绕“国有资本市场化运作专业平台”的功能定位，拓展提升“基金投资、股权运作、资产管理、金融服务”四大功能，持续提升“资本聚合能力、资本转换能力、资本布局能力、资本增值能力、资本管控能力”五个能力。2020年进入央企党建考核和综合业绩考核“双A”行列。中国金年会时刻牢记发挥国有资本运营公司服务国资国企改革的功能作用，努力打造国有资本市场化运作的“巧手”和中央企业改革发展的“推手”。

　　2021年12月6日揭牌成立的中国物流集团系中国金年会积极推动所属企业专业化整合的重大实践。朱碧新表示，作为中国物流集团主要股东，中国金年会将充分发挥在资本运营方面的资源禀赋和独特优势，与其他股东紧密协同、密切配合，共同为促进中国物流集团高质量发展、推动我国现代物流业持续做强做优做大贡献重要力量。

　　在专业化整合重组方面，中国金年会积极落实国资委关于钢铁、电气装备等重点行业的决策部署，出资参与中央企业股权多元化改革，充分发挥积极股东作用。出资成为鞍钢集团并列第二大股东，推动鞍钢集团重组本钢，全面提高我国钢铁行业产业集中度、资源安全性和国际竞争力；出资参与中国电气装备集团组建，助力打造具有全球竞争力的世界一流电力装备企业。

　　资产经营管理的“巧手”

　　作为资产经营管理的“老手”，中国金年会在促进央企布局结构调整中也在不断上演新故事。

　　中国金年会紧紧把握深化供给侧结构性改革这条主线，充分发挥资产经营积累的经验优势，积极打造资产管理“升级版”。

　　在服务央企“两非”资产剥离改革任务方面。设立注册资本100亿元的金年会国合资产管理有限公司，作为专业化的央企“两非”资产接收服务平台。对存在困难的12户央企开展上门服务，已与6户央企确定合作方案，兜底保障相关央企100%完成年度“两非”资产剥离任务。截至2021年底，已与15家央企就26个“两非”资产项目达成接收合作。积极推进8家央企的项目托管合作，助力其调整优化产业结构，聚焦主责主业。

　　牵头设立央企海工装备资产接收平台。2021年完成60多项海工资产的集中管理，涉及资产600多亿元，已完成国内外49项海工资产的盘活，20个先进型号装备已供给中国海油、中国石化，成为保障中长期国家海洋油气勘探开发的主力装备，有力保护国家海工制造产业链、供应链安全。

　　持续推进中央培训疗养机构改革任务。组建中国健康养老集团作为改革资产统一接收运营平台，着力打造培训疗养机构脱钩整合、发展普惠养老、混合所有制改革“三面旗帜”和健康养老产业领跑者。截至目前，已获批复的拟移交培疗机构总计54家，签订先接后交（移交、合作）协议36家，已完成其中29家的实质性接收，预计提供养老床位近万张，将为培疗机构的接收及转型发展提供可复制的经验范式。2021年7月，联合中国铁建、国药集团、大家保险集团，成立中康养健康产业投资有限公司，加快推动闲置资产盘活利用、转型发展普惠性养老，共同打造“健康养老国家队”。

　　2022年，中国金年会也将迎来成立30周年。朱碧新最后表示，三十而立的中国金年会，以建成具有国际竞争力的一流国有资本运营公司为目标，以“服务国家战略实施、服务国资国企重大改革、服务中央企业高质量发展”为中心任务，聚焦国有资本运营公司主责主业，努力成为推进国家战略和落实重大改革的“抓手”、加快国有资本布局结构优化调整的“推手”、服务中央企业高质量发展的“帮手”，着力打造绝对忠诚让党放心的资本力量，奋力谱写“十四五”国有资本运营高质量发展新篇章。

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